• 印尼华人企业家李文正:没有银行的银行家(图 不要轻易放弃。学习成长的路上,我们长路漫漫,只因学无止境。


      6月9日电 据新加坡《联合早报》报道,在华人企业家傍边,来自印度尼西亚的李文正可说是一位传奇人物。他自食其力的行业,是需求有雄厚资金的银行业,但他凭着手上仅有的2000美圆,实现了金融帝国的胡想。

      但是,走过银行业数十载,李文正却在2005年把他的银行业务逐个脱售,成为“不银行的银行家”。数年前,他又以1000亿印尼盾收买National Nobu银行,引起各界瞩目,以为这是他重返银行业的第一步。

      这位亚洲极富盛名的银行家,毕竟怎样发迹?他为什么选择离开银行业,而后又重返银行业呢?

      李文正上小学时,天天都邑经由一家荷兰银行。那时李文正并不晓得这是一家银行,只以为银行的建筑很壮观,在里面下班的人衣着十分得体,不外这些人显得很忙碌,他不知他们在做甚么。

      “因而我问教员,这屋子是干甚么用的?教员回答说,这是一家银行,帮人们存钱的。我听了以为很乏味,起头萌发设立银行、当银行家的胡想。”回忆起童年旧事,李文正咯咯笑着,好像笑着本身的无邪。

      但是,恰是他孩提时的无邪设法,促成明天力宝团体的庞大企业。

      85岁的李文恰是力宝团体(Lippo Group)的创始人,也是印尼着名华人巨贾。根据美国财经杂志《福布斯》去年发布的印尼50大富豪排行榜,李文正与家族的身家达28亿美圆(35亿新元),排名第九。

      李文在银行业有过人能力,能在短短几年内将银行的领域扩展数千倍,还能像魔法师般把一家家接近开张的银行生长起来。这使得他取得“治疗银行的专家”、“最精采银行家”等名称。

      在印尼小镇长大的他,毕竟是怎样自食其力创业,逐步实现他的金融帝国胡想呢?

      “很简略,十足只凭两个字:信誉。”李文正不假思索地回答。

      虽然李文正已步入耄耋之年,但在与他面对面专访时,只见衣着西装革履的他,精神仍然

    依据矍铄,提及话来明晰、有条理。更令人信服的是他与时俱进的思想,从个人的商海阅历到寰球政治角力,从传统银行业务到新时代电子领取,他都能侃侃而谈。他以至对记者处置的媒体业颇感兴味,聊起新媒体对印刷媒体的影响等。

      李文正1929年生于印尼东爪哇玛琅镇,本籍是中国福建莆田。他先是在车行当伴计,之后到岳父开设的百货店工作,同时署理船务。

      那时候,他父亲开了一家蜡染店,买卖尚可,原本故意让他继续家业。但历尽沧桑的李文正,却一直耿耿于心当银行家的胡想。

      李文正说:“一家银行的胜利,不是钱问题,而是信誉问题。广大大众之所以会把钱存入你的银行,就是因为他们相信你。你取得信誉后,再回馈社会。”因而他决议追赶本身的胡想,到雅加达开银行。

      被误传资金雄厚 竟解救了接近开张银行

      不外李文正晓得,像他如许一个不背景的乡下小子,要在大城市树立信誉,就必需跟有名誉的人配合。

      他比方说:“要追马,就非得骑着马去追。要追汽车或飞机,就得用汽车或飞机去追。要树立信誉,就得找有名誉的人配合,把他们的信誉变成本身的信誉。”

      李文正踏入银行业的进程颇具传奇性。他初到雅加达生长时,身上惟独2000美圆。但因为他时常跟朋友说要开银行,了局朋友之间传啊传,竟误传为他是一名具有雄厚资金、有能力收买银行的年轻人。

      这个误传,却为李文正带来机遇。

      1960年的一个早晨,因营运欠安而接近开张的基麦克默朗银行司理,把传言认真,登门造访李文正,乞求李文正投资20万美圆,解救这家银行。

      李文正毫不犹豫,答应张罗这笔资金,并经由进程本身的关系,找到雅加达一些有钱的华人入股,很快就筹集到20万美圆。就如许,李文正踏入银行界,成了这家银行的董事,并领有认购银行20%股份的权利。

      因为他善于运营,三年内就将这家银行扭亏为盈。之后,他又将奄奄一息的印尼宇宙银行救活,再以合资并购体式格局,把银行组成泛印尼银行。数年内,他把泛印尼银行生长成为印尼最大的民营银行,资金增进超过20倍至376亿印尼盾。

      李文正率直,若是那时他不背注一掷的勇气,或者抓不住这个千载难逢的机遇,为他的银行事业奠定根蒂根基。

      他还带点自得的语气笑着说:“还好阿谁银行司理不晓得我身上惟独2000美圆。”

      李文正虽然没受过银行业的专业训练,但他具有华商典型的耐劳精神和坚强意志。他曾经为了压服一名爱打网球的布商投资他的银行,因而阿其所好,天天早上都到布商的家与他打网球。

      他先后花了一年多光阴,才胜利压服布商投资银行。

      “你喜欢打网球吗?”记者问。

      李文正皱着眉头苦笑说:“不喜欢。但是信誉就是要如许禁受光阴的考验,不克不及屈身。”

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      经由进程与印尼商界领袖的配合,李文正不竭找来“马儿”追赶他的胡想。当一匹马儿跑不动时,他就找另外一匹更有气力的马儿。最初,他还找了印尼最大的“马”――印尼首富林绍良。

      1975年,林绍良当即邀李文正插手地方亚细亚银行。两人同床异梦,使地方亚细亚资产飞速增进。该银行资产总额在八年内添加了332倍,并成为公认的东南亚最大银行。

      两人开初又配合开办力宝团体。力宝团体业务范围宽泛,包孕金融、房地产和制造业等,而力宝银行恰是团体次要支柱之一。

      1997年的亚洲金融风暴一度重创力宝银行,李文正不能不发售在力宝银行的大部分股权,但他仍经由进程关系拿回力宝银行所有权。

      不外七年后,李文正把力宝银行卖给马来西亚的联昌国际。这时期,他也将力宝团体在香港的银行业务转手给中国配合伙伴。这意味着他把十足银行业务都出手了,成为“不银行的银行家”。

      李文正当年为甚么要脱离让他起家、从而树立庞大家族企业的银行业呢?

      他寻思了许久才回答说:“因为当银行到达一定领域后,就再也不是我的家族企业,而是一个社会企业。我更不克不及把它视为我的个人财产了。”

      能力越大,责任越大。李文正深切大白,若是银行储存的是信誉,那一家领域庞大的银行所领有的不只是对贷款者的信誉,以至还承载着对整个社会以至国家的信誉。

      他庄重地说:“你办银行或者很好,但若是你的后代办得不好,那你可能会害了千万人。”(周文龙)




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